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La conduite stratégique des relations (CSR) à des fins trompeuses décrit la distorsion intentionnelle d’information en réponse à des questions durant une entrevue d’emploi. Dans la présente recherche, nous avons effectué une méta-analyse pour examiner l’ampleur de la relation entre l’usage de la CSR à des fins trompeuses par les postulants et l’évaluation des entrevues. Cette recherche faisait suite aux résultats mitigés dans la littérature au sujet du lien entre la CSR à des fins trompeuses et l’évaluation des entrevues, ainsi qu’aux limites des méta-analyses antérieures qui n’ont pu faire la distinction entre des tactiques trompeuses et des tactiques honnêtes. Nos résultats suggèrent qu’en moyenne, la CSR à des fins trompeuses était de fait non reliée à l’évaluation des entrevues. De plus, nous avons examiné divers modérateurs de cette relation méta-analytique. Les résultats ont indiqué que la relation méta …