Authors
José Miguel Pina Pérez, Amaya Martínez Gracia, María Josefa González Ordobás, Andrés García Inda, Juan David Gómez Quintero, María Elena Gil Clemente, Ángel Antonio Bayod Rújula, María Isabel Adiego Leza, Manuel González Labrada, María Pilar Diago Diago, José Antonio Coello Carrero, Chabier Gimeno Monterde, Ángel Luis Monge Gil, María Marta Medrano San Ildefonso, María del Carmen Marcuello Servós, Pedro José Escriche Bueno, Jesús García Martínez, María de la Paz Olaciregui Rodríguez, Dido Almárcegui Morera, Susana Torrente Gari, Ignacio Bretos Fernández, María José Bernuz Beneitez, María Isabel Fuertes Lázaro, José Antonio Mateos Royo, Francisco Javier Ascaso Puyuelo, Maria Isabel Pinilla Lozano, Antonio Eito Mateo, José Vela Tejada, Eduardo Hilario Ortas Fredes, Rafael Bravo Gil, Fernando Llena Macarulla, Santiago José Boira Sarto, Patricia Eugenia Almaguer Kalixto, María del Carmen López de la Fuente, María Aurora López Azcona, Daniel Orós López, María Victoria Pueyo Royo, Gloria Luzón Marco, Marta Mauri Medrano, José Ángel Mauri Llerda, Daniel Jiménez Franco
Publication date
2021
Issue
INNODOC-2021-90
Publisher
Universidad de Zaragoza
Description
La pandemia del COVID19 ha quebrado las rutinas de nuestra vida cotidiana, en general, y lo que afecta a la educación superior, en particular. Como grupo, por un lado, queremos reflexionar sobre nuestra propia experiencia de adaptación y ‘supervivencia’durante este periodo, en el cual la digitalización de la docencia y la ‘soluciones’—más o menos improvisadas—se han aplicado a las titulaciones de nuestra universidad. Por otro lado, vistos los datos sociosanitarios, estamos pasando a una etapa post-pandémica que no será una mera recuperación de la normalidad perdida. En estas circunstancias, queremos pensar cómo responder a los retos que apuntan en el horizonte. Para ello proponemos manejar la incertidumbre de este contexto desde dos claves: una, nuestra imaginación como docentes y, dos, la gestión de la innovación como grupo. Nos corresponde construir nuestras propias respuestas. Pero también buscar alternativas emergentes que permitan tejer soluciones adaptativas, inteligentes, trasladables a la institución, mejorando las competencias genéricas, transversales a nuestras áreas de conocimiento. Nos toca, además, reflexionar sobre nuestras metodologías docentes para cumplir con nuestro propósito, esto es es «construir una mejor universidad, al servicio de una mejor sociedad».