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A evolução de uma empresa nacional a uma empresa internacional é um passo importante para empresas que desejam internacionalizar-se. Atualmente tem sido mais frequente o movimento de empresas nacionais considerarem a estratégia de internacionalização de suas operações como uma estratégia de sobrevivência do negócio (Penrose, 2006; Floriani & Fleury, 2012). Clientes internacionais, global sourcing–cadeias de fornecimento global e joint ventures no exterior estão remodelando o ambiente corporativo das empresas. Essas rápidas mudanças exigem das empresas o desenvolvimento da competitividade em nível global (Cleland & Ireland, 2008). Em um ambiente muito competitivo, há uma necessidade de identificar e compreender os fatores que impactam o desempenho internacional das empresas (Porter, 1996; Barney, 2001).