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1. Introduzione.–2. Il patrimonio immobiliare delle AA. PP.: problemi attuali e approcci strategici.–3. La valorizzazione dei beni immobiliari pubblici nell’ambito delle iniziative Smart Cities.–4. Iniziative Smart Cities, competitività e sviluppo economico del territorio tra vincoli e opportunità.–5. La gestione dei beni immobiliari quale “leva” per la realizzazione delle iniziative Smart Cities.–6. Le variabili a supporto delle decisioni di gestione del portafoglio immobiliare dell’ente locale. Uno schema logico di riferimento per le valutazioni di convenienza economica e sociale.–7. Conclusioni.

Il lavoro propone un modello d’analisi a supporto dei processi di gestione strategica del portafoglio immobiliare degli enti locali. Esso assume il vincolo della carenza di risorse finanziarie e inquadra queste scelte nell’ambito delle iniziative “Smart City”, che consentono di coniugare la valorizzazione di questi asset immobiliari con gli obiettivi di promozione dell’innovazione e della competitività del territorio.