Legitimacy profiles of women directors on top French company boards V Singh, S Point, Y Moulin, A Davila Journal of Management Development 34 (7), 803-820, 2015 | 52 | 2015 |
The cost of CEO duality: Evidence from French leadership compensation G Broye, A François, Y Moulin European Management Journal 35 (3), 336-350, 2017 | 47 | 2017 |
Rémunération des dirigeants et gouvernance des entreprises: le cas des entreprises françaises cotées G Broye, Y Moulin Finance, Contrôle, Stratégie 13 (1), 67-98, 2010 | 37 | 2010 |
L’anticipation partagée des restructurations à l’épreuve des faits R Beaujolin-Bellet, C Cornolti, A Kuhn, Y Moulin Travail et emploi, 11-23, 2007 | 32 | 2007 |
French supervisory board gender composition and quota threat: changes from 2008 to 2010 V Singh, S Point, Y Moulin Gender in Management: An International Journal 30 (7), 551-571, 2015 | 31 | 2015 |
Les femmes dans les conseils d’administration du SBF120: qualités féminines ou affaires de famille? 1 Y Moulin a, S Point a Revue de gestion des ressources humaines, 31-44, 2012 | 30 | 2012 |
Les déterminants de la rémunération des administrateurs externes dans les sociétés françaises du SBF 120 G Broye, Y Moulin Finance Contrôle Stratégie, 2012 | 18 | 2012 |
GRH: Théories et nouvelles pratiques de la fonction RH P Laroche, L Guery, Y Moulin, M Salesina, A Stevenot De Boeck Supérieur, 2019 | 17 | 2019 |
Les administratrices des grands groupes français cotés: Quels «atouts» privilégier? Y Moulin, S Point Revue française de gestion, 15-32, 2013 | 17 | 2013 |
Stratégies de contestation et plans sociaux A Kuhn, Y Moulin Revue française de gestion, 87-99, 2012 | 15 | 2012 |
Transitions professionnelles à l'issue de plans sociaux: des parcours chaotiques? R Beaujolin-Bellet Éducation permanente, 77-90, 2009 | 15 | 2009 |
Pourquoi les suppressions d’emplois ne produisent-elles pas une hausse de la performance? Eléments pour l’amélioration du modèle de calcul décisionnel C Cornolti, Y Moulin Revue management et avenir, 63-92, 2007 | 12 | 2007 |
Contribution à la connaissance du processus de réduction des effectifs instrumentée par un plan social: une analyse empirique des mécanismes formels et informels Y Moulin Université Nancy 2, 2001 | 11 | 2001 |
Anticipation et accompagnement des restructurations d’entreprises: dispositifs, pratiques, évaluation R Beaujolin-Bellet, C Cornolti, KA Kerbouch’J-Y, Y Moulin Document d’études, 2006 | 10 | 2006 |
La rémunération des présidents non exécutifs dépend-elle de leur capital humain? G Broye, Y Moulin Management international 19 (1), 204-218, 2014 | 9 | 2014 |
Les antécédents de l’expression d’émotions dans un centre d’appels S Mainhagu, Y Moulin Relations industrielles 69 (1), 87-114, 2014 | 9 | 2014 |
Les femmes dans les conseils d'administration des grands groupes français. Quels «atouts» privilégier Y Moulin, S Point Revue française de gestion 233 (4), 15-32, 2012 | 7 | 2012 |
Le rôle des conventions de qualité dans la construction d’un marché: l’évolution du marché philatélique français (1860-1995) A Kuhn, Y Moulin Entreprises et histoire 53 (4), 54-67, 2008 | 7 | 2008 |
Proximité des acteurs et transformation des conventions: Le cas du marché philatélique numérique A Kuhn, Y Moulin Revue française de gestion, 43-56, 2011 | 6* | 2011 |
Ressources rhétoriques et structuration d’un contexte concurrentiel: les enseignements de l’émergence du nouveau marché français de l’électricité T Froehlicher, A Kuhn, Y Moulin Revue Finance Contrô le Straté gie 9 (2), 31-62, 2006 | 6 | 2006 |