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Mariem Hannachi
Mariem Hannachi
Professeur assistant - ESSCA Business School
Verified email at essca.fr
Title
Cited by
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Identifying the effects of perceived values of Mobile banking applications on customers: Comparative study between baby boomers, generation X and generation Y
B Sarra, BY Karim, H Mariem
International Journal of Bank Marketing 35 (6), 1018-1038, 2017
2132017
La transmission/reprise des PME: une occasion de régénération stratégique
L Bégin, D Chabaud, M Hannachi
Le duo cédant-repreneur. Pour une compréhension intégrée du processus de …, 2011
182011
Succession and Strategic Renewal in Family Firms: Insights From a French Family Firm 1
D Chabaud, M Hannachi, H Yezza
Business transfers, family firms and entrepreneurship, 99-113, 2020
62020
L’écosystème entrepreneurial de la Tunisie post-révolution: le cas de l’initiative pilote «Souk At-tanmia»
M Hannachi, D Chabaud
Académie de l'Entrepreneuriat et de I'Innovation, Fribourg, Suisse, 2013
62013
The strategic renewal of family SMEs: A case study
L Bégin, D Chabaud, M Hannachi
ICSB World Conference Proceedings, Washington, 2010
42010
Entreprise familiale, innovation et développement durable: une évidence? Le cas d’une entreprise familiale multigénérationnelle
D Chabaud, M Hannachi
Entrepreneuriat et innovation. Contextes et concept, 87–107, 2017
12017
La régénération stratégique de l'entreprise familiale: le cas des entreprises multigénérationnelles
M Hannachi
Université d'Avignon, 2015
12015
The strategic renewal of a family SME: a case study Moving one step (opportunity) beyond?
L Bégin, D Chabaud, M Hannachi
12012
Cas de transmission familiale en milieu agricole : question de pérennité et/ou de fin de vie (Cas pédagogique)
M HANNACHI, A CASTAGNARI
CCMP, Centrale des Cas et de Médias Pédagogiques, 2014
2014
Moving one step at a time: The strategic renewal of a small family firm. IFERA 2012
D Chabaud, L Begin, H Mariem
IFERA, Bordeaux, juin 2012, 2012
2012
When strategic renewal attempts fail: a case study of a family firm
M HANNACHI
ECSB, European Council of Small Business, XXV RENT Conference, Bodo, Norvège, 2011
2011
DISPARITION D’UNE DYNASTIE FAMILIALE : QUAND LES TENTATIVES DE RÉGÉNÉRATION DEVIENNENT DÉSILLUSIONS
M HANNACHI
7ème Congrès de l’Académie de L’Entrepreneuriat et de l’Innovation, 2011
2011
reprise des PME Une occasion de régénération stratégique
D Chabaud, M Hannachi
Le duo cédant/repreneur, 13, 2011
2011
Strategic Renewal of family firms : a case study
D Chabaud, L Begin, H Mariem
ICSB, International Council of Small Business, Cinccinati, Ohio, USA, 2010
2010
La régénération stratégique des PME familiales: une étude de cas
M Hannachi, D Chabaud, L Bégin, EM Normandie
CIFEPME, Bordeaux, 2010
2010
Valeurs perçues des applications mobiles bancaires et e-réputation dans un contexte de crise économique: Quelles influences sur l’e-confiance, l’e-satisfaction et l’e-fidélité …
KB Yahia, S Berraies, M Hannachi
Didier Chabaud, Université d’Avignon
M Hannachi
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