Geoff Parker

Cytowane przez

	Wszystkie	Od 2019
Cytowania	22188	15043
h-indeks	40	33
i10-indeks	73	61

3000

1500

750

2250

2005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202463 83 85 133 198 259 331 390 458 484 548 791 1161 1668 2068 2515 2956 2923 2674 1893

Dostęp publiczny

Wyświetl wszystko

11 artykułów

0 artykułów

dostępne

niedostępne

Objęte finansowaniem

Współautorzy

Marshall Van AlstyneAllen & Kelli Questrom Professor in IS / Boston University / @InfoEconZweryfikowany adres z bu.edu
Sangeet Paul ChoudaryINSEAD Business SchoolZweryfikowany adres z platformthinkinglabs.com
Edward George Anderson Jr.Professor of Operations Management, University of Texas McCombs School of BusinessZweryfikowany adres z utexas.edu
Thomas EisenmannProfessor of Business Administration, Harvard Business SchoolZweryfikowany adres z hbs.edu
Michael DardenCarey Business School, Johns Hopkins UniversityZweryfikowany adres z jhu.edu
Burcu TanUniversity of New MexicoZweryfikowany adres z unm.edu
Georgios PetropoulosFaculty at USC Marshall School of Business, fellow at Stanford & MIT, CESifo affiliate.Zweryfikowany adres z marshall.usc.edu
Ola HenfridssonSchein Family Endowed Chair, University of Miami Herbert Business SchoolZweryfikowany adres z miami.edu
Charles FineProfessor, MIT Sloan SchoolZweryfikowany adres z mit.edu
Ekundayo ShittuProfessor of Engineering Management and Systems Engineering, George Washington UniversityZweryfikowany adres z gwu.edu
Panos ConstantinidesProfessor of Digital Innovation, Alliance Manchester Business SchoolZweryfikowany adres z manchester.ac.uk
Nitin JoglekarVillanova School of BusinessZweryfikowany adres z villanova.edu
Thomas NoeOxfordZweryfikowany adres z sbs.ox.ac.uk
Emad KandilTulane UniversityZweryfikowany adres z tulane.edu
Yinliang (Ricky) TanChina Europe International Business SchoolZweryfikowany adres z ceibs.edu
Hemant K. BhargavaUniversity of California DavisZweryfikowany adres z ucdavis.edu
Dr. Jonas BoehmUniversity of St.Gallen / Dartmouth CollegeZweryfikowany adres z twaice.com
Dominique J Monlezun, MD, PhD, Ph...Mayo ClinicZweryfikowany adres z mayo.edu
Javier CenamorAssociate Professor, School of Economics and Management (Lund University)Zweryfikowany adres z fek.lu.se
Jagjit Singh SraiDirector of Research University of CambridgeZweryfikowany adres z cam.ac.uk

Obserwuj

Geoff Parker

Charles E. Hutchinson Professor of Engineering, Thayer School, Dartmouth College

Zweryfikowany adres z dartmouth.edu - Strona główna

information systems platforms two-sided markets distributed energy resources outsourcing


Tytuł Sortuj wg cytatów Sortuj wg roku Sortuj wg tytułu	Cytowane przez Cytowane przez	Rok
Platform Revolution: How Networked Markets are Transforming the Economy, and How to Make Them Work for You G Parker, M Van Alstyne, S Choudary WW Norton, 2016	4585*	2016
Strategies for Two-Sided Markets T Eisenmann Harvard Business Review, 2006	3138	2006
Two-sided network effects: A theory of information product design GG Parker, MW Van Alstyne Management Science 51 (10), 1494-1504, 2005	2277	2005
Platform envelopment T Eisenmann, G Parker, M Van Alstyne Strategic Management Journal 32 (12), 1270-1285, 2011	1772*	2011
Pipelines, platforms, and the new rules of strategy MW Van Alstyne, GG Parker, SP Choudary Harvard business review 94 (4), 54-62, 2016	1764	2016
Platforms and infrastructures in the digital age P Constantinides, O Henfridsson, GG Parker Information Systems Research 29 (2), 381-400, 2018	1170	2018
Opening platforms: How, when and why? T Eisenmann, G Parker, M Van Alstyne Platforms, Markets, and Innovations, 131-162, 2009	942	2009
Platform ecosystems: How developers invert the firm G Parker, MW Van Alstyne, X Jiang MIS Quarterly 41 (1), 255-266, 2017	940	2017
Innovation, openness & platform control G Parker, M Van Alstyne Management Science 64 (7), 3015–3032, 2018	878*	2018
Platform scale: How an emerging business model helps startups build large empires with minimum investment SP Choudary (No Title), 2015	373	2015
Platform performance investment in the presence of network externalities EG Anderson Jr, GG Parker, B Tan Information Systems Research 25 (1), 152–172, 2014	367	2014
Upstream volatility in the supply chain: The machine tool industry as a case study EG Anderson Jr, CH Fine, GG Parker Production and Operations Management 9 (3), 239-261, 2000	240	2000
From Buyer to Integrator: The Transformation of the Supply-Chain Manager in the Vertically Disintegrating Firm GG Parker, EG Anderson Jr Production and Operations Management 11 (1), 75-91, 2002	220	2002
The effect of learning on the make/buy decision EG Anderson Jr, GG Parker Production and Operations Management 11 (3), 313-339, 2002	205	2002
Winner take all: Competition, strategy, and the structure of returns in the Internet economy T Noe, G Parker Journal of Economics & Management Strategy 14 (1), 141-164, 2005	183	2005
Information complements, substitutes, and strategic product design G Parker, MW Van Alstyne Substitutes, and Strategic Product Design (November 8, 2000), 2000	164	2000
The EU Digital Markets Act: A Report from a Panel of Economic Experts L Cabral, J Haucap, G Parker, G Petropoulos, TM Valletti, ... European Union Joint Research Centre, 2021	161	2021
Platform business: from resources to relationships M Van Alstyne, G Parker NIM Marketing Intelligence Review 9 (1), 24-29, 2017	143	2017
Unraveling platform strategies: A review from an organizational ambidexterity perspective X Wan, J Cenamor, G Parker, M Van Alstyne Sustainability 9 (5), 734, 2017	136	2017
Platform pricing and investment to drive third-party value creation in two-sided networks B Tan, EG Anderson Jr, GG Parker Information Systems Research 31 (1), 217-239, 2020	135	2020

Nie można teraz wykonać tej operacji. Spróbuj ponownie później.

Prace 1–20

Cytowania rocznie

Powielone cytowania

Scalone cytowania

Dodaj współautorówWspółautorzy

Obserwuj

Cytowane przez

Współautorzy